アリがエサのなくなる冬に備えて

エサをせっせと夏のうちに自分の巣へ運んでいる（貯蓄する）脇で

キリギリスはのんきに歌って踊っていました。

このアリとキリギリスの話しをよく考えてみると

このときのアリの行為は、労働による投資を行い

将来的な「経済的利益（profit）」を得る行為です。

それに対してキリギリスの行為は

遊んでいて何もしていないように見えますが

遊ぶことも自分自身の「精神的利得（benefit）」を得るための投資といえます。

冬になってエサがなくなったとき

アリの夏に貯めたエサを食べる行為は

自らの食欲を満たす「精神的利得（benefit）」

を得るための投資であり

キリギリスが夏に歌って踊っていたときの行為と同じといえます。

つまりアリの行為は

夏に冬に備えて経済的利益を蓄えて、冬に精神的利益を得た。

キリギリスの行為は

夏に精神的利益を得た結果、冬には「労働力」による投資の期間が過ぎていた。

このことから

投資機会はいつでもあるものではないし

投資機会を気づかずに過ごしていると命取りになる。

また

まずは消費的投資によるbenefitを得るよりも先に

生産的投資を優先してprofitを得なければならない。

「働かざる者食うべからず」の教訓 とともに

人の場合は

夏を「定年前」冬を「定年後」にそのまま当てはめてみてください。

ここでもう少し考えてみると

一見するとアリが正しくてキリギリスがダメな虫ように思えますが

アリの行為を美化するような

自らの「労働力」による投資のみが正しいという考え方は

非常に危険だと思います。

アリがまだ元気で自分で働けるうちはよいですが

夏に冬を越せるだけのエサをとることができなくなったときは

キリギリスと同じになってしまいます。

アリもキリギリスも所詮は虫なので

「資本力」による投資を理解することができないですが

人間は昆虫とは違いますので、もし人間がアリの立場だったら

キリギリスが冬にエサをもらいに来た時（投資機会）に

キリギリスに対してエサを貸して次の冬に利子を付けて

返済してもらうこと（「資本力」による投資）を考えることもできたと思います。

またキリギリスが人間であれば、「資本力」があり

正しい投資方法を理解していれば

自分の「資本力」による投資によって一生好きなことをして

遊んで暮らすこともできたと思います。

将来の蓄えについては

自分たち夫婦が十分暮らしていける程度でよい人もいれば

地主や企業オーナーのように

相続税をたくさん納めなければならない人もいますので

どの程度必要かはその人それぞれによって違いますが

将来だれでも労働できなくなるときが必ず来るはずですので

「強制的資本力投資（年金）」 だけでは長い冬（老後）を

越すことはできないと思います。

重要なことは、正しい「資本力」による投資方法を理解して

「投資機会」を見逃さずにそれを実行に移すことと思います。

自らの「労働力」による投資と、自らの「資本力」による投資は

それがどちらも正しい投資であれば、本質的に同じと思います。

投資の方法には

自らの「労働力(Labor force) 」による投資と

自らの「資本力(Capital force)」による投資の２つがあります。

投資に対してのリターンには

「経済的利益(Profit)」と「精神的利得（Benefit）」があると思います。

投資と投資に対するリターンついて

この２つのバランスとプライオリティを理解して投資することが重要と思います。

2008/02/22 野崎　誠

先日学生の皆さんと交流させて頂く機会がありました。

みなさん非常に熱心で目が輝いていました。

様々な事を話しすぎて少し混乱してしまったかもしれませんが、

長時間にわたり熱心に聞いて頂きありがとうございました。

自分の思いを言葉にして

それを実際の行動に移す。

どんなに強く思っていても

思っているだけではダメです。

自分の思いを周りの人に宣言し、

少しずつ行動に移していくことで

思いが形に換わっていくと思います。

Students, be ambitious！

PS:新潟大学経済学部の皆さん、西田さん設営お疲れ様でした。
　　これからもがんばって続けてください。

2007/02/22野崎誠

番組のタイトルは忘れましたが「お金儲けは良いことですか？」みたいなテレビ番組をこの前ＮＨＫで見ました。

「経営とは如何にお金を儲けて、その儲けたお金を如何に還元していくか」と思いますので、そのようなバカげた質問をする番組を作るほうも問題ですが、その番組を見て意外に思ったことは、広く名前の知られている方や大企業の経営者でも案外きちんとした的確な回答が出来ていないことでした。

企業は何のために金儲けをするのか？

口でいくら良いことを言ったところで、お金がなければそれらを実際に行動に移すことはできませんので、企業は利益を上げることができなければ存在する価値は無いといっても良いかもしれません。

問題となるのは「儲けること」自体ではなく、お金を「儲ける手段」と「儲けたお金の使い道」と思います。

商品を売る場合一番評価をしてもらえるところで売るのは当然で、自分たちの商品をもっと高く売れるマーケットがあるのを知りながら、安く売っていたのでは経営者として失格と思います。

自分の商品やサービスのすばらしさを効果的に仕入先・従業員・顧客に伝え、価値を最大限に評価してもらえるところで仕入・生産・販売することが「儲ける手段」であって、仕入先・従業員・顧客を欺き、ウソをついて儲ける行為が問題であると思います。

また「儲けたお金の使い道」は、顧客に対して現在より良い商品やサービスを提供するためであり、良い商品やサービスを考えてもらった従業員、良い材料を供給してもらった仕入先に還元するためと思います。

重要なのは顧客から投資して頂いたお金をさらにどのように役立てて（Plowback）いくかであって、顧客から頂いたお金が、単に経営者の私腹を肥やすために使われることが問題であると思います。

それをただ単にお金儲け自体が悪いことということでは、その先の経済発展や価値向上はありえませんので、「お金儲け＝悪」という考えは非常に危険で、そのような間違った考えが広まると人は働く意欲、やり甲斐を無くし、結果的にニートの拡大や経済の崩壊にもつながっていくのではないかと思います。

他社と比べ価格が同じで価値が高く良い商品であればよく売れるはずですので、結果として利益という正当な評価を得ることが出来ます。

その利益をさらに良い商品を作るために役立てることで、より良い商品を売ることが可能になる訳です。

そのサイクルを保つことができるシステムを持った企業が良い企業と言えますし、長期的に見るとそのようなシステムを維持できない企業は自然に消滅するはずです。

市場価値とかけ離れた価値の低い商品をいくらウソをついて買ってもらったとしても、その先二度と買ってもらえることはありません。

また現在のようにコミュニケーションシステムが高度に発達した情報化社会では、購入する前にそのウソもばれてしまう可能性は高いと思いますし、いつまでもばれないほうが不思議と思います。

「お金儲け」とは、人の役に立って評価されたことの証明であり、さらに役に立つ仕事をするためのお金という投票権を顧客から一時的に預かったということではないかと思います。

一時預かったお金を還元しない企業は、企業価値が下落していずれは無くなるだけのことです。

以上のことは企業以外にも個人、家庭、地域、国家などのすべての活動とリンクしているように思います。

正しい手段でお金儲けすることは、世の中のためになっている証明ですが、それだけでは不十分で、その儲けを正しい投資に役立てることができてこそ初めて一つの投資行為が完結すると思います。

Let's perform right input and right output !!

2007/01/16野崎誠